स्क्रैच से कृषि व्यवसाय कैसे शुरू करें

चारा, चारे और जैव-उर्वरकों की बढ़ती मांग; जैव प्रौद्योगिकी अनुप्रयोगों का बढ़ता दायरा; माध्यमिक और तृतीयक खाद्य प्रसंस्करण के अवसर; निर्यात की बढ़ती मांग; और भारत के प्रचुर पशुधन और वन संसाधन देश में कृषि व्यवसाय के लिए एक बड़ी संभावना की ओर इशारा करते हैं। भारत में कृषि व्यवसाय बड़े पैमाने पर उथल-पुथल के दौर से गुजर रहा है। अगले दशक में, यह उम्मीद की जाती है कि कृषि श्रृंखला, उपकरण और संरचना का आधुनिकीकरण किया जाएगा, साथ ही उच्च उत्पादकता, महत्वपूर्ण निवेश और अधिक निर्यात भी किया जाएगा। कृषि में सुधार की आवश्यकता के बारे में बढ़ती जागरूकता के परिणामस्वरूप, एक क्षेत्र के रूप में कृषि और संबंधित व्यवसायों पर अधिक ध्यान दिया जा रहा है, और कृषि व्यवसाय एक मूल्यवान व्यावसायिक अवसर के रूप में सामने आया है।

दायरा:

कृषि व्यवसाय क्षेत्र में खेती और खेती से संबंधित वाणिज्यिक संचालन शामिल हैं। इसमें कृषि उत्पादों को बाज़ार तक पहुंचाने से जुड़े सभी चरण शामिल हैं, जैसे उत्पादन, प्रसंस्करण और वितरण। कृषि व्यवसाय में फसल उत्पादन, वितरण, कृषि रसायन, चारा, प्रजनन, कृषि उपकरण, बीज आपूर्ति, कच्चे और प्रसंस्कृत खाद्य और फाइबर वस्तुएं, भंडारण, परिवहन, पैकिंग, मिट्टी परीक्षण, विपणन और खुदरा बिक्री, अन्य चीजें शामिल हैं। यदि आप चाहते हैं कृषि में व्यवसाय शुरू करेंपहला कदम यह पहचानना है कि आप किस प्रकार के उत्पाद या सेवा पर ध्यान केंद्रित करना चाहते हैं। यह तरीका तभी संभव है जब आपकी कंपनी के उद्देश्यों, रणनीति और संसाधनों पर मजबूत पकड़ हो। आप इस क्षेत्र में जाने पर विचार कर सकते हैं, भले ही आप उपकरण, उत्पाद, अनाज, मिट्टी, बीज या पौधों के विशेषज्ञ न हों; फिर भी, आपको उपयुक्त उद्योग विशेषज्ञता, एक ठोस व्यवसाय योजना और सही टीम के साथ शुरुआत करने की आवश्यकता होगी।

आपकी सहायता के लिए यहां चरण-दर-चरण मार्गदर्शिका दी गई है:

बाजार में अनुसंधान किसी अवधारणा, उत्पाद या सेवा पर निर्णय लेने से पहले आपको उस विशिष्ट बाज़ार के बारे में काफी शोध करना चाहिए जिसमें आप प्रवेश करना चाहते हैं। इससे आपको यह तय करने में मदद मिलेगी कि प्रवेश स्तर पर जारी रखना है या नहीं। इस प्रक्रिया में, आपको निम्नलिखित प्रश्नों का स्पष्ट उत्तर देना होगा: - बाजार की वर्तमान क्षमता क्या है? - बाज़ार का भविष्य क्या है? - उपभोक्ता किन समस्याओं से जूझ रहे हैं? - आपके प्रतिद्वंद्वियों को क्या दिक्कतें हैं? - बाधाएं क्या हैं? - इस बाज़ार में आप अपने आप को कैसे देखते हैं? - कानूनी आवश्यकताएँ कितनी कठिन या सरल हैं? - क्या आपकी कंपनी स्थानीय, क्षेत्रीय, राष्ट्रीय या अंतर्राष्ट्रीय होने जा रही है? जब आपके पास सारी जानकारी हो, तो स्थिति का आकलन करें और अवसर की तलाश करें। हमेशा उपयोगी और भरोसेमंद जानकारी और संसाधनों की तलाश में रहें। एक व्यवसाय योजना विकसित करना किसी कंपनी के सबसे महत्वपूर्ण हिस्सों में से एक उसकी व्यावसायिक रणनीति है। यह सामान्य सूत्र है जो पूरे संगठन को बांधता है। सीधे शब्दों में कहें तो, यह एक औपचारिक दस्तावेज़ है जो कंपनी के लक्ष्यों और उन्हें हासिल करने की उनकी योजना को बताता है। मार्केटिंग, वित्तीय और परिचालन रणनीति सभी इसका हिस्सा हैं। एक सुविचारित रणनीति आपको अपने लक्ष्य हासिल करने में मदद करेगी। परिणामस्वरूप, समय से पहले योजना बनाएं! यहां कुछ विषय दिए गए हैं जिन पर चर्चा की जाएगी: - - क्या बात आपको प्रतिस्पर्धियों से अलग करती है? - आपकी कार्ययोजना क्या है? (परिचालन, विपणन और व्यवसाय) - अपनी कंपनी की संरचना और प्रबंधन के लिए आपकी क्या योजनाएं हैं? - व्यवसाय शुरू करने में कितना खर्च आता है? - चल रही लागत और व्यय (दैनिक, मासिक और वार्षिक) क्या हैं? - आपको पैसे कैसे मिलेंगे? - वे कौन से बाज़ार हैं जिन्हें लक्षित किया जा रहा है? - आपको क्या लगता है शुरुआत में आपको कितने लोगों की आवश्यकता होगी? - अपने प्रतिस्पर्धियों का विश्लेषण करें - SWOT का विश्लेषण (ताकतें। कमजोरियाँ। अवसर। खतरे।) - 1000 दिनों के लिए वित्तीय पूर्वानुमान (खर्चों और अपेक्षित राजस्व को कवर करते हुए) वित्तीय व्यवस्था करें इस तथ्य को देखते हुए कि भविष्य में भोजन की खपत बढ़ने की संभावना है, कृषि व्यवसाय में हमेशा एक उपभोक्ता होने का अंतर्निहित लाभ होता है। कई कृषि व्यवसाय विस्तार के लिए बाहरी वित्त की तलाश करने से पहले एकमात्र स्वामित्व के रूप में शुरू करते हैं। निवेशक उन फर्मों में निवेश करना पसंद करते हैं जो विकास-पूर्व या विकास चरण में हैं, इस प्रकार कृषि व्यवसायों के पास कुछ वर्षों का अनुभव और सफलता का ट्रैक रिकॉर्ड होना चाहिए। बैंक ऋण, क्राउडफंडिंग, इनक्यूबेटर या एक्सेलेरेटर, पुरस्कार जीतना, माइक्रो-फाइनेंस और अधिक विकल्प उपलब्ध हैं। हालाँकि, ये विकल्प कंपनी की रणनीति और कई अन्य कारकों पर निर्भर हैं। नियम और विनियम जानें यह क्षेत्र संघीय और राज्य सरकारों दोनों द्वारा अधिनियमित कानूनों और विनियमों द्वारा शासित होता है। मूल्य निर्धारण, वितरण समझौते, कार्मिक प्रबंधन और विज्ञापन, अन्य विचारों के अलावा, सभी एक भूमिका निभाते हैं। यह महत्वपूर्ण है कि आप शुरू करने से पहले इन सिद्धांतों को समझें। भारत के कृषि व्यवसायों को प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से नियंत्रित करने वाले कुछ नियम इस प्रकार हैं: - बीमार औद्योगिक कंपनियाँ (विशेष प्रावधान) अधिनियम, 1985 - पर्यावरण संरक्षण अधिनियम, 1986 - उपभोक्ता संरक्षण अधिनियम, 1986 - कॉर्पोरेट टैक्स, उत्पाद शुल्क, सीमा शुल्क, बिक्री कर और संपत्ति कर जैसे अप्रत्यक्ष करों को कवर करने वाले कराधान कानून) - व्यापार और पण्य वस्तु चिह्न अधिनियम, 1958 - एकाधिकार और प्रतिबंधात्मक व्यापार आचरण अधिनियम, 1969 - जल (प्रदूषण निवारण एवं नियंत्रण) अधिनियम, 1974 - वायु (प्रदूषण की रोकथाम और नियंत्रण) अधिनियम, 1981 - भारतीय संविदा अधिनियम, 1872 - कारखाना अधिनियम, 1948 - न्यूनतम वेतन अधिनियम, 1948 - कंपनी अधिनियम, 1956 लाइसेंस प्राप्त करें और अपना व्यवसाय पंजीकृत करें कंपनी पंजीकरण के विभिन्न प्रकार हैं स्वामित्व, साझेदारी, सीमित देयता भागीदारी, प्राइवेट लिमिटेड कंपनी और सार्वजनिक लिमिटेड कंपनी। कंपनी पंजीकरण प्रक्रिया में चार बुनियादी चरण हैं डिजिटल हस्ताक्षर प्रमाणपत्र (डीएससी) प्राप्त करना, निदेशक पहचान संख्या (डीआईएन) प्राप्त करना, "ई-फार्म" या "नया उपयोगकर्ता पंजीकरण"और फर्म को शामिल करना। विभिन्न प्रकार की कानूनी फर्में और व्यक्ति हैं जो इस प्रक्रिया में आपकी सहायता कर सकते हैं। आप इसे कंपनी रजिस्ट्रार में स्वयं भी कर सकते हैं। आरंभ करने के लिए, आपको सभी आवश्यक लाइसेंस प्राप्त करने के साथ-साथ पंजीकरण भी कराना होगा। आपके द्वारा दर्ज किए गए खंड के आधार पर, आपको अलग-अलग लाइसेंस की आवश्यकता होगी। ज्यादातर मामलों में, वही कानूनी कंपनियाँ जो आपको पंजीकरण में मदद करती हैं, वही आपको लाइसेंस प्राप्त करने में भी मदद करती हैं। ऐसी कंपनियाँ भी हैं जो समान के अधिग्रहण में सहायता करने में विशेषज्ञ हैं। आप भारत सरकार की वेबसाइट पर जाकर भी इस प्रक्रिया को पूरी तरह से पूरा कर सकते हैं। अंतिम तैयारी उपरोक्त चरणों को पूरा करने के बाद ही आपको अपनी योजनाओं को अंतिम रूप देने के लिए आगे बढ़ना चाहिए, जैसे भूमि/कार्यालय स्थान, कार्यालय स्टेशनरी, मशीनरी (यदि कोई हो), उपकरण इत्यादि खरीदना या पट्टे पर लेना। यह आवश्यक कॉर्पोरेट गठबंधनों या साझेदारियों की योजना बनाने और उन्हें क्रियान्वित करने का भी समय है। पहली बार प्रकाशित: 09 अगस्त 2021, 00:17 IST